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- n° 139 - pp. 118-122
Quel est l'impact de l'urgence, devenue mode de fonctionnement social, quand elle s'applique au management ? L'immédiateté ne peut être le seul appui de l'action et ne permet pas d'offrir un cadre contenant et fiable dans lequel le public peut se reconstruire et les professionnels s'épanouir. Le manager est attendu sur sa capacité à organiser l'activité, à anticiper les crises et à en minorer les impacts sur ses collaborateurs. Il doit établir ses priorités, en lien avec son poste. [Présentation de l'éditeur][-]
Quel est l'impact de l'urgence, devenue mode de fonctionnement social, quand elle s'applique au management ? L'immédiateté ne peut être le seul appui de l'action et ne permet pas d'offrir un cadre contenant et fiable dans lequel le public peut se reconstruire et les professionnels s'épanouir. Le manager est attendu sur sa capacité à organiser l'activité, à anticiper les crises et à en minorer les impacts sur ses collaborateurs. Il doit établir ...[+]

MANAGEMENTURGENCEEMOTIONDELEGATIONETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL...

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