es ESSMS font face à un défi majeur : attirer et fidéliser les talents dans un contexte de travail exigeant et de pénurie de personnel. Si la rémunération reste un levier important, elle ne suffit pas à garantir l'engagement durable des équipes. L'article explore les causes du turnover (charge de travail excessive, manque de reconnaissance, absence de perspectives d'évolution, etc.) et met en lumière les limites des solutions superficielles comme les primes ponctuelles ou les campagnes de communication déconnectées des réalités du terrain. [Présentation de l'éditeur]

ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIALTRAVAILLEUR SOCIALCRISERecrutementCONDITIONS DE TRAVAILCOMMUNICATIONENGAGEMENTMANAGEMENTEVOLUTION DE CARRIEREReconnaissanceEPANOUISSEMENTTURN-OVER

N° : 584-585

Profil conservation : Toujours

Priorité : Moyenne