Documents MUTATION 5 résultats

Sommaire
La société française façon puzzle ?
Un pays sans boussole
Trajectoires françaises
La France de enfants rares
Les premiers pas de la PMA pour toutes
Comment la jeunesse (ré)invente la sexualité
Senior : l'âge a rajeuni !
Qui a peur des métropoles ?
Le trafic de drogue quadrille la France
Santé : les soins, un sport collectif ?
Ultramarine solitude
Marseille, entre attraction et répulsion
Tectonique des plaques
De nouveaux visages dans les campagnes
Fake news : quand l'influenceur prime sur l'expert
Le vote RN est-il toujours antisystème ?
Ecologie :les idées se polarisent
Religion : L'âge des born again
Les attentats nous ont à la fois unis et divisés
Pourquoi l'intégration échoue dès l'école
Quand la viande divise
Nos joies sportives, miroir ou mirage ?[-]

Sommaire :
- Gouvernance et dirigeance : à la recherche d'un sens commun face aux mutations du secteur
Horizon 2030 : tous impliqués dans une révolution territorialisée des modèles d'organisation et de gouvernance au service des parcours des personnes / Gérald Gimeno, Grégory Kouchit
Pour une clarification du concept de dirigeance associative / François Noble
Pessimisme de l'intelligence, optimisme de la relation / Clément Bosqué
Vers une conception renouvelée du gouvernement associatif / Erica Esteva
Passer d'un siège social comptable à une gouvernance gestionnaire dans les ESSMS / Frédéric Auriol
- Les conditions d'un dialogue renforcé : confiance et co-construction entre sièges et directions d'ESSMS
IASS d'hier, IASS d'aujourd'hui, IASS de demain / Jean-Pierre Hardy
L'intervention sociologique comme révélateur. / Laurent Mélito
Ensemble, chemin faisant. Oser la confiance / Jean-François Costes, Cédric Vareilhes
Du centre de services à l'instance de régulation. Le siège social en mutation / Yves Bébien, Valérie Hahn, Olivier Geny, Adrien Jourjou
YMCA Occitanie transformer l'offre médico-sociale par le dialogue et la co-construction / YMCA Occitanie[-]

"Devenu une réalité pour les travailleurs sociaux, le numérique génère une mutation profonde du rapport à l'accompagnement et constitue un défi éthique pour le travail social qui passe par une appropriation raisonnée. « Les pratiques d'accompagnement dans, avec et au numérique ne peuvent être réduites à l'utilisation de “l'outil numérique” sans risquer d'invisibiliser les logiques et les enjeux dans lesquelles elles s'inscrivent» (Sorin, 2023, p 24). Dépassant les registres de l'informatique et de la bureautique, «(…) le numérique n'est plus tant un soutien, une facilité, un outil, mais devient un objectif, un travail, une architecture » (Pasquet, 2023). On notera d'ailleurs la création de Maisons France Service et d'un nouveau métier « médiateur numérique », qui engage encore un peu plus ce que certains auteurs nomment la « plateformisation » des services de la société (Dubasque, 2023). Reste à penser la formation à la culture numérique (Cardon, 2019). Et en amont, la question de la formation et en premier lieu la formation initiale des travailleurs sociaux."[-]