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Le fait de dédier la fonction de coordination à un poste spécifique est relativement nouveau au sein des institutions médicosociales. Auparavant la fonction de coordination était de la pleine responsabilité© de la hiérarchie. Avons-nous changé de monde ? Que s'est-il passé pour arriver à ce changement de paradigme ? Est-ce un effet de mode ou une nécessité liée à la transformation du travail ? Ce livre élaboré à partir des observations d'une centaine de coordonnateurs propose une réflexion sur ces questions.[-]

« La notion de “parcours” appréhendée comme l'un des nouveaux paradigmes de l'action sociale et médico-sociale constitue l'une des pierres angulaires du “virage inclusif” opéré ces dernières années. Ce dernier se traduit progressivement par une refonte en profondeur de la nature même des dispositifs et des pratiques d'interventions. Ils doivent désormais faire œuvre de “plasticité” et de porosité accrue avec la “Cité” afin de répondre au plus près des besoins et des aspirations personnelles de chacun. Dans ce contexte marqué par la complexité de la demande sociale et de l'atomisation de l'offre de services, l'un des enjeux majeurs pour les multiples professionnels appelés à interagir autour de la personne dans une “logique de services” est de savoir mobiliser et assembler les ressources disponibles sur le territoire d'intervention afin de lui garantir un accompagnement global sans rupture, “pensé en termes de parcours de vie et non pas comme la somme des accompagnements spécifiques” délivrés par chaque opérateur. » [Présentation de l'éditeur][-]

Longtemps assignés à résidence dans des structures dédiées ou cantonnés chez eux, les seniors et personnes en situation de handicap ne sont plus assujettis à ces deux modes de vie traditionnels. A mi-chemin entre tout collectif et individuel, une autre voie se dessine. Depuis trente ans ont émergé des formes variées d'habitat dans les quartiers et partages avec des colocataires pairs ou ordinaires. Aujourd'hui structurés par la loi, ces modèles innovants, fondés sur une logique d'entraide, affranchissent les publics vulnérables des carcans jusque-là imposés par la dépendance. Exit le quotidien à l'organisation formatée et à l'emploi du temps contraint. Place à un accompagnement cousu main par les professionnels, qui donne accès à une liberté nouvelle [Présentation de l'éditeur][-]

La diversité des métiers sociaux et médico-sociaux, en particulier dans les internats, est liée avec la précarité professionnelle et les conditions de travail. Les réformes de la formation impactent les pratiques professionnelles. Le rôle des entreprises associatives dans la prestation de services sociaux évolue et la nouvelle fonction de coordonnateur de parcours questionne la précarisation professionnelle, le glissement des compétences et le décalage entre référentiels professionnels théoriques et réalités sur le terrain. [Présentation de l'éditeur][-]