En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation d'un simple cookie d'identification. Aucune autre exploitation n'est faite de ce cookie. OK

Documents JAMGOTCHIAN, Serge 3 résultats

Filtrer
Sélectionner : Tous / Aucun
Q
Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
H
- n° 165 - pp. 85-91
La première partie de cet article (vst, n° 164) mettait en lumière les effets de la crise d'attractivité du secteur social et médico-social, qui se traduit notamment par une désaffection des métiers en travail social et un recours croissant aux contrats précaires pour pallier les emplois vacants. Dans cette seconde partie il s'agit de montrer en quoi la perte de sens au travail est aussi un symptôme de cette crise qui affecte la santé des travailleurs sociaux. Dès lors, notre hypothèse est que le prisme de la santé au travail et de la prévention des risques peut concourir à réenchanter les métiers et les organisations du « prendre soin ». [Présentation de l'éditeur][-]
La première partie de cet article (vst, n° 164) mettait en lumière les effets de la crise d'attractivité du secteur social et médico-social, qui se traduit notamment par une désaffection des métiers en travail social et un recours croissant aux contrats précaires pour pallier les emplois vacants. Dans cette seconde partie il s'agit de montrer en quoi la perte de sens au travail est aussi un symptôme de cette crise qui affecte la santé des ...[+]

TRAVAIL SOCIALTRAVAILLEUR SOCIALRecrutementETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIALCRISE...

Lire sur le site

Favoris Imprimer
Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
H
- n° 164 - pp. 111-116
La crise d'attractivité que traversent les établissements et services sociaux et médico-sociaux à but non lucratif est désormais au centre des préoccupations des protagonistes de la branche professionnelle. Les difficultés de recrutement et de fidélisation se traduisent notamment par un accroissement des missions d'intérim. Les travailleurs sociaux qui, temporairement ou durablement, privilégient ce type de contrats témoignent à leur façon des mutations du rapport au travail et à l'emploi. Dans ce contexte, comment ces professionnels non permanents peuvent-ils « se faire une place » au sein de ces institutions ? En quoi leur statut professionnel précaire est-il un facteur de risque psychosocial qui fragilise le parcours de ces salariés ? [Présentation de l'éditeur][-]
La crise d'attractivité que traversent les établissements et services sociaux et médico-sociaux à but non lucratif est désormais au centre des préoccupations des protagonistes de la branche professionnelle. Les difficultés de recrutement et de fidélisation se traduisent notamment par un accroissement des missions d'intérim. Les travailleurs sociaux qui, temporairement ou durablement, privilégient ce type de contrats témoignent à leur façon des ...[+]

ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIALRecrutementSTATUT PROFESSIONNELPrécaritéDUREE DU TRAVAIL...

Lire sur le site

Favoris Imprimer
Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
H
- n° 586-587 - pp. 165-172
Le salarié désigné compétent (Article L4644-1 du Code du travail) a pour rôle et fonction de mettre en œuvre concrètement les orientations de l'employeur en matière de prévention des risques professionnels. Alors que cette désignation s'impose à l'employeur, nous observons ici ou là que le salarié ainsi chargé de cette mission se heurte à un certain nombre de difficultés pour y faire face. Quelles sont ces difficultés ? Outre la formation obligatoire dédiée, est-ce que le recours à un « tiers-intervenant » peut remédier à certains écueils et étayer le rôle et la fonction du salarié compétent ? En quoi cette mission de « référent » chargé de la prévention des risques professionnels pourrait-elle être mise au service de nouveaux espaces de dialogue sur le « travail réel » dans la perspective de faire évoluer les droits des salariés en matière de santé et de sécurité au travail ? [Extr. intro[-]
Le salarié désigné compétent (Article L4644-1 du Code du travail) a pour rôle et fonction de mettre en œuvre concrètement les orientations de l'employeur en matière de prévention des risques professionnels. Alors que cette désignation s'impose à l'employeur, nous observons ici ou là que le salarié ainsi chargé de cette mission se heurte à un certain nombre de difficultés pour y faire face. Quelles sont ces difficultés ? Outre la formation ...[+]

COMPETENCEPREVENTION SANITAIRERisque professionnelSALARIESANTE...

Lire sur le site

Favoris Imprimer