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Documents RELATION PROFESSIONNELLE 38 résultats

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Q
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V
- n° 143 - pp. 20-23
Présentation d'un guide, support de conseils pratiques et de stratégies efficaces destinés à accompagner les directrices de crèche dans leur quotidien de travail.

DIRECTEUR D'ETABLISSEMENTCRECHEEtablissement d'accueil du jeune enfantOUTILGESTION...

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V
- n° 340 - pp. 30-31
Travailler comme assistant maternel à son domicile auprès de jeunes enfants est un métier passionnant. Il peut également avoir sa part d'ombre, notamment lorsque les relations entre le professionnel et les parents de l'un des enfants accueillis deviennent rapidement conflictuelles et que l'écoute autant que le lien sont rompus. La période d'essai joue alors un rôle crucial pour réfléchir de manière éclairée à la suite à apporter à cette relation professionnelle. [-]
Travailler comme assistant maternel à son domicile auprès de jeunes enfants est un métier passionnant. Il peut également avoir sa part d'ombre, notamment lorsque les relations entre le professionnel et les parents de l'un des enfants accueillis deviennent rapidement conflictuelles et que l'écoute autant que le lien sont rompus. La période d'essai joue alors un rôle crucial pour réfléchir de manière éclairée à la suite à apporter à cette relation ...[+]

ASSISTANTE MATERNELLEPARENTSCONFLITRupture du contrat de travailRELATION PROFESSIONNELLE...

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H
- n° 584-585 - pp. 47-62
Actuellement, 71 % des établissements du secteur rencontrent des difficultés de recrutement, 30000 postes seraient vacants, avec des implications importantes, notamment en termes de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Cette situation, qui s'accentue dans le temps, intervient dans une période où s'imposent des logiques de conformité et de contrôle de plus en plus prégnantes, avec des exigences et des responsabilités grandissantes pour les managers. Or, comme le rappelle le Haut Conseil en Travail Social (HCST), « […] ce sont bien les institutions et le cadre managérial qui doivent mettre le travail social en situation d'être “en capacité” de conduire l'action individuelle et collective. Or, pour les organisations et le management, cette orientation peut sembler aller à l'encontre de la maîtrise des risques, du contrôle des [process], des impératifs de gestion auxquels les politiques publiques sont confrontées ». [Présentation de l'éditeur][-]
Actuellement, 71 % des établissements du secteur rencontrent des difficultés de recrutement, 30000 postes seraient vacants, avec des implications importantes, notamment en termes de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Cette situation, qui s'accentue dans le temps, intervient dans une période où s'imposent des logiques de conformité et de contrôle de plus en plus prégnantes, avec des exigences et des responsabilités grandissantes ...[+]

TRAVAILLEUR SOCIALRecrutementETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIALMANAGEMENTAPPROCHE SYSTEMIQUE...

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V
- 161 p.
Cote : A 63 DUG
Stéphanie est assistante maternelle et exerce son métier avec engagement et attention. Elle accueille déjà à son domicile les petits Mathis et Moussa. En fin de journée, elle doit recevoir pour un premier entretien en vue d'un nouveau contrat, les parents d'un bébé “Camille” . Dès son réveil, le lecteur l'accompagne dans sa journée, au gré de ses rencontres et de ses activités.

Mais alors que la journée a été plaisante, le soir venu, tout bascule…

Dans ce roman choral, chacun donne sa version des faits : les collègues, les parents, les autres professionnels et même le mari de Stéphanie! L'auteure vous invite à partager leurs émotions contrastées, à vous émouvoir avec les uns, rire avec les autres, à vous interroger sur ce lien de confiance particulier, sur la place de chacun, le partage de l'intime…

Pour finir, sans aucun jugement, elle vous amènera peut-être à poser un regard différent sur ces professionnelles à qui les parents confient ce qu'ils ont de plus cher : leur enfant!

Et si, comme Jean Epstein, vous preniez le risque de lui faire confiance…[-]
Stéphanie est assistante maternelle et exerce son métier avec engagement et attention. Elle accueille déjà à son domicile les petits Mathis et Moussa. En fin de journée, elle doit recevoir pour un premier entretien en vue d'un nouveau contrat, les parents d'un bébé “Camille” . Dès son réveil, le lecteur l'accompagne dans sa journée, au gré de ses rencontres et de ses activités.

Mais alors que la journée a été plaisante, le soir venu, tout ...[+]

ASSISTANTE MATERNELLEPETITE ENFANCEACCUEILRELATION PROFESSIONNELLEPARENTS...

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V
- n° 1350
Nous avons tous connus un collègue en difficulté au travail. Nous avons peut-être été ce collègue. L'aide que l'on nous a apporté nous a aider. C'est l'affaire de tous et toutes d'être attentif à l'autre, car ce qu'il lui arrive peut nous arriver.

RELATION PROFESSIONNELLECONDITIONS DE TRAVAILECOUTE

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V
- n° 334 - pp.17-19
On aborde souvent le sujet de la résolution des conflits au sein des équipes, ou parfois même de ceux entre les professionnels et les familles d'enfants accueillis dans les structures. On parle aussi des prises de parole en réunion, ou encore des différentes formes de communication. Mais la question de cette forme particulière de silence que l'on appelle aujourd'hui le non-dit est très peu abordée, et pourtant… [Présentation de l'éditeur]

EQUIPEMANAGEMENTPROFESSIONNEL DE L'ENFANCESILENCERELATION PROFESSIONNELLE...

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V
Extrait de l'exposé des motifs : L'objectivation fait vérité, ne conduit pas à la vérité mais à la découverte de la structure cachée d'une réalité. La structure révélée, il est possible de distinguer des stratégies déterminées par les contraintes des situations acceptées par tous les acteurs...

AUTORITECROYANCEDECISIONDIRECTEUR D'ETABLISSEMENTHIERARCHIE...

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V
- n° n° 542-543-544-545
Le management moderne, le managérialisme, encore appelé New Public Management, arrive dans le secteur social et médico-social. De quoi s'agit-il ? Issu du secteur privé, est-il compatible avec les activités des établissements sociaux et médico-sociaux ? Les caractéristiques de ce management, parmi lesquelles figurent l'innovation permanente, peuvent-elles (ré)insuffler du sens au travail ? Voici quelques-unes des questions de fond qu'aborde ce dossier.[-]
Le management moderne, le managérialisme, encore appelé New Public Management, arrive dans le secteur social et médico-social. De quoi s'agit-il ? Issu du secteur privé, est-il compatible avec les activités des établissements sociaux et médico-sociaux ? Les caractéristiques de ce management, parmi lesquelles figurent l'innovation permanente, peuvent-elles (ré)insuffler du sens au travail ? Voici quelques-unes des questions de fond qu'aborde ce ...[+]

Établissement social et médicosocialINNOVATIONRELATION PROFESSIONNELLERESSOURCES HUMAINESTarification...

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